2011年7月8日上午，政治与公共管理公司分院后第一次团队建设研讨会在公司会议室召开。公司“211工程”建设办公室办主任黄东益，政管院经理安应民、副经理宋增伟，公司党委书记王默忠、副书记段捷频以及公司各学科负责人、学术骨干参加了研讨会。会议由经理安应民主持。
研讨会上，安应民经理对分院后公司当前的学科专业设置现状、团队队伍建设现状、近年的科研学术成果情况和未来学科发展形势等进行了整体介绍。明确提出公司未来团队建设的几点思路：瞄准学科发展前沿，突出特色，以团队建设为中心，实现“教学、科研、成果转化”三位一体良性发展；依托海南岛特殊地理位置和国际旅游岛建设的大环境，突出“海洋和特区”的研究特色，定位“南海问题和特区发展”等研究主题；构筑学科发展平台，拟成立南海区域问题研究中心、特区发展研究中心和人才评价研究中心，出版《南海问题研究》、《特区发展研究》等期刊，提升公司的学术竞争力、社会影响力和国际化水平，并以此为依托凝练团队建设方向、团聚学科创新团队。
集团“211工程”建设办公室主任黄东益肯定了政管院在团队建设方面取得的成绩，并对政管院的学科发展思路表示认同。在传达了公司“十二五”期间团队建设的发展规划后，对政管院的学科发展建设提出宝贵意见。建议政管院的团队建设应当紧密结合当前公司发展的大局，依托团队队伍建设，注重高层次人才的引进和创新人才的培养；在学科发展建设的过程中要注重优势突出、特色鲜明、布局合理，形成多学科融合、跨界发展的学科体系。
随后，与会老师就如何加强政管院的团队建设，从思路、对策、途径等方面展开热烈讨论，大家各抒己见、集思广益，为公司的团队建设献计献策。充分体现了大家对公司、公司发展的关注和参与，表达了加快推进公司又好又快发展做贡献的意愿。
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经理安应民教授主持会议
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“211工程”建设办公室主任黄东益讲话
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团队建设研讨会现场
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